نرم افزار DRP
مدیریت بهینه پروژه های عمرانی و ساختمانی
نرم افزار DRP به شما کمک میکند تا فرآیندهای مدیریت پروژه های ساختمانی را بهبود ببخشید و با دقت بیشتری فعالیت ها را کنترل کنید. با استفاده از این ابزار، شما میتوانید پروژه های خود را در زمان تعیین شده و با هزینه کمتر به اتمام برسانید.
DRP یک راهکار جامع برای مدیریت هوشمند پروژه های ساختمانی است که با استفاده از آن، میتوانید بهره وری پروژه های خود را افزایش دهید.

همکاری با بیش از ۴۰ شرکت برجسته در کشور












راحتی در استفاده از نرم افزار مدیریت پروژه ساختمانی DRP
قدم اول
ثبت نام و وارد کردن اطلاعات
در هر جایی باشید میتوانید به پنل خود وارد شوید و فرایند ثبت نام را به راحتی انجام بدهید
قدم دوم
تعریف پروژه و تعیین اهداف
با توجه به آموزش های نرم افزار DRP به راحتی میتوانید تمامی پروژه ها و افراد زیر نظر خودتان را وارد نمایید ، از مدیر پروژه تا پیمانکار و انباردار و …
قدم سوم
ورود اطلاعات
ورود اطلاعات روزانه پروژه اعم از :
شرایط آب و هوایی و میزان ورودی های انبار و فاکتورهای خرید و ساعات کاری افراد پروژه و …
ثبت نام و وارد کردن اطلاعات
در هر جایی باشید میتوانید به پنل خود وارد شوید و فرایند ثبت نام را به راحتی انجام بدهید
تعریف پروژه و تعیین اهداف
با توجه به آموزش های نرم افزار DRP به راحتی میتوانید تمامی پروژه ها و افراد زیر نظر خودتان را وارد نمایید ، از مدیر پروژه تا پیمانکار و انباردار و …
ورود اطلاعات
ورود اطلاعات روزانه پروژه اعم از :
شرایط آب و هوایی و میزان ورودی های انبار و فاکتورهای خرید و ساعات کاری افراد پروژه و …
چهار مشکل اساسی مدیران پروژه های ساختمانی
مشکلاتی که DRP برای مدیریت پروژه های ساختمانی حل میکند در نگاه اول

رفع ثبت اطلاعات نامنظم و پراکنده
اطلاعات پروژه در قالب گزارشهای منظم و دیجیتالی ثبت میشود.

رفع عدم هماهنگی بین اعضای تیم
امکان ارتباط آنلاین و مدیریت تیمها در DRP فراهم شده است.

رفع پیچیدگی در مدیریت هزینه ها
با ابزارهای مالی و گزارشگیری حرفه ای، هزینههای پروژه بهصورت دقیق ثبت و اسناد آن را در سامانه ذخیره کنید.

رفع عدم نظارت کارفرما و پیمانکار
اطلاعات بهصورت لحظهای در کارتابل کارفرما، ناظر و پیمانکار نمایش داده شده و برای تأیید یا رد بررسی میشود.
یک مدیر همیشه باید بهترین تحلیل ها و استراتژی ها را در موقعیت های بحرانی داشته باشد
DRP همراه تمام وقت برای مدیریت پروژه ساختمانی
یک مدیر همیشه باید بهترین تحلیل ها و استراتژی ها را در موقعیت های بحرانی داشته باشد
DRP همراه تمام وقت برای مدیریت پروژه ساختمانی
چرا DRP را انتخاب کنیم؟
چون هر آنچه که نیاز داشته باشید را میتوانید به عنوان مدیر پروژه های ساختمانی تحت کنترل داشته باشید و از وضعیت پروژه ها با خبر باشید و بهتر تصمیم گیری کنید.
بدون نیاز به نصب و آنلاین بودن
امکان مدیریت کاربران، نقش ها و سطح دسترسی
روند ثبت، بررسی و تایید گزارش کارگاهی به همراه ثبت نظر
خروجی های اکسل و پی دی اف برای بررسی پروژه های ساختمانی و فرایند ها و سامانه گزارشدهی در پنل کاربری
امکانات کلیدی نرم افزار DRP
امکانات کلی نرم افزار مدیریت پروژه ساختمانی DRP

مدیریت شرکت ها و کاربران
ارسال پیام های داخلی میان اعضا پروژه
ایجاد و مدیریت پروژه های ساختمانی
سیستم اتوماسیون رد و تایید اطلاعات
داشبورد هوشمند و تحلیلی
ثبت ورود و خروج مصالح
ثبت مستندات پروژه
ثبت یادآور و اعلان های خودکار
مدیریت هزینه ها و پرداخت ها
ثبت تعطیلات پروژه
ثبت کارکرد نیروی انسانی
ثبت کارکرد ماشین آلات
ثبت پیمانکاران پروژه
ثبت مشکلات پروژه
ثبت کارکرد نیروی روزمزد
ثبت وضعیت آب و هوا
با امکاناتی که تا الان مطالعه کردید تا ۳۰۰ درصد افزایش بهره وری خواهید داشت !
تا الان با ۷۰ ٪ نرم افزار DRP آشنا شده اید
با امکاناتی که تا الان مطالعه کردید تا ۳۰۰ درصد افزایش بهره وری خواهید داشت !
تا الان با ۷۰ ٪ نرم افزار DRP آشنا شده اید
با DRP ، مدیریت پروژه های ساختمانی در کنترل شماست و این یعنی آرامش
مزایای استفاده از DRP از یک ساعت بعد شروع تا ۶ ماه

تصمیم های استراتژیک برای پروژه های آینده
تصور کنید که یک شب آرام، با یک فنجان چایی تازهدم، روی داشبورد DRP گزارشات ۳ ماه گذشته را بررسی میکنید و بر اساس تحلیلهای هوشمند، تصمیمهای استراتژیک برای پروژههای آینده میگیرید.
مدیریت دقیق ، منظم و سریع
مدیریت پروژههای شما منظم، دقیق و سریع خواهد شد. دیگر هیچ گزارشی گم نمیشود، هیچ تأخیری بی دلیل اتفاق نمیافتد،و هیچ اطلاعاتی از دست نمیرود. هیچ، دقیقا یعنی هیچ!
افزایش ۳۰۰ درصدی بهره وری
بهره وری تیم اجرایی شما تا ۳۰۰ درصد افزایش پیدا میکند!
مدیریت یکپارچه پروژه
تمام فرآیندهای مدیریت پروژه یکپارچه و خودکار میشود.
هیچ اطلاعاتی از بین نمیرود
پیگیری و گزارش گیری دیگر وابسته به افراد نیست و هیچ اطلاعاتی از بین نمیرود.
زمان بیشتری پیدا میکنید
حداقل روزی ۱ تا ۲ ساعت در زمان مهندسان، مدیران پروژه و پیمانکاران صرفه جویی میشود؛ زمانی که قبلاً برای جستجوی اسناد، پیگیری گزارشات و هماهنگی های دستی تلف میشد.
پایگاه داده متمرکز
تمام اطلاعات پروژه های گذشته و جاری شما در DRP ثبت میشود و شما یک پایگاه داده ی متمرکز و به روز از وضعیت پروژه ها، گزارشات مالی و مستندات خواهید داشت.
کاهش هزینه های مصرفی پنهان
در شش ماه حداقل ۳ میلیارد ریال در هزینه خرید کاغذ، شارژ کارتریج پرینتر، مصرف برق و ... صرفه جویی میشود.
دیگر نمیتوان با روشهای سنتی و گزارش های دستی با رقبا رقابت کرد.
چرا باید از همین امروز استفاده از DRP را شروع کنید؟
- ۹۲ درصد از شرکتهای ساختمانی در کشورهای توسعه یافته برای مدیریت بهتر پروژه ها، کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری از نرم افزارهای مدیریت پروژه استفاده میکنند.
- تقریباً در حوزه ی فناوری هر تغییری که در کشورهای پیشرفته اتفاق میافتد، با چند سال تأخیر در ایران هم مشاهده میشود.
نمونه های زیادی از این روند را دیده ایم: - آمازون – دیجیکالا
- اوبر – اسنپ
- کریگ لیست – دیوار
و حالا به کمک فناوری، DRP مدیریت سنتی پروژه های ساختمانی را آسان نموده
شرکتهای ساختمانی که زودتر از DRP استفاده کنند، در بازار رقابت، پیشتاز خواهند شد.
- از همین امروز مدیریت پروژه های خود را دیجیتالی کنید و جلوی اتلاف وقت و منابع را بگیرید!
سال ۱۴۰۴ رو از اول بهینه تر مدیریت کنید
در سال ۱۴۰۴ از همان اول پروژه هایتان رو در DRP سازماندهی کنید و برای امسال صرفه جویی مالی ( با توجه به اوضاع اقتصادی ) و زمانی، داشته باشید !
با مصرف انرژی و هزینه کمتر، همیشه پروژه های خود را مدیریت و هدف گذاری کنید
نرم افزار مدیریت پروژه DRP ، نشانِ کسب و کار شما
ما فقط یک نرم افزار مدیریت پروژه ساختمانی نیستیم !
بلکه سیستمی طراحی کرده ایم که اصول واقعی مدیریت پروژه را در عمل به شما نشان میدهد.
قبل از DRP:
نبود شفافیت در پیشرفت پروژهها و تخصیص منابع، ارتباط نامنظم بین تیمها و استرس دائمی در مدیریت پروژه.
بعد از DRP:
شفافیت کامل، گزارشهای دقیق، مدیریت بهینه هزینهها و منابع، ارتباط مؤثر بین تیمها و تصمیمگیری به موقع برای پیشرفت بدون استرس.
شرکت های پیشتاز مهارتهای مدیریت پروژهها را کسب کردهاند که چگونه پروژهها را بدون تأخیر، با کمترین هزینه و بیشترین بهرهوری پیش برند.
ما فقط یک نرمافزار برای مدیریت پروژههای ساختمانی نساخته ایم بلکه سیستمی طراحی کردهایم که اصول واقعی مدیریت پروژه را در عمل به شما نشان میدهد. DRP به شما کمک میکند تا منابع مختلف را دقیق مدیریت کرده و طبق آن زمانبندی درست داشته باشید. نتیجه این است که مدیریت پروژهها را در مسیر درست هدایت میکنید.

موفقیت در پروژههای ساختمانی مانند فتح یک قله است؛ بدون حرکت و گام های درست، رسیدن به قله ممکن نیست. DRP ابزار شما برای برداشتن این گامها و رساندن پروژهها به موفقیت است.
برای فتح قله موفقیت در سال ۱۴۰۴
موفقیت در پروژههای ساختمانی مانند فتح یک قله است؛ بدون حرکت و گام های درست، رسیدن به قله ممکن نیست. DRP ابزار شما برای برداشتن این گامها و رساندن پروژهها به موفقیت است.
برای فتح قله موفقیت در سال ۱۴۰۴
قبل از برنامه نشان
- هزینه بنزین زیاد
- دیر رسیدن به مقصد
- خوردن به یک خیابانی که جدیدا یک طرفه شده
بعد از برنامه نشان
- صرفه جویی در بنزین
- دقیقا به موقع رسیدن
- به روز کردن مسیر لحظه به لحظه
قبل از استفاده از DRP
- عدم شفافیت در اطلاعات پروژه: اطلاعات پراکنده در فایل های اکسل ، پیام های واتساپ و اسناد کاغذی
- پیگیری های نامنظم : برخی وظایف فراموش میشوند ، برخی تاخیر دارند و هیچ سیستمی برای کنترل آنها وجود ندارد
- تصمیم گیری های نادرست : نبود گزارش های دقیق دقیق اعث میشود مدیران بدون اطلاععات کافی تصمیم بگیرند
- هزینه های بالا : هزینه های اضافی ناشی از تاخیر ، دوباره کاری و استفاده نادرست از منابع و چاپ کاغذ
- استرس و فشار کاری : نبود نظارت متمرکز باعث افزایش استرس مدیران و تیم های اجرایی میشود
بعد از استفاده از DRP
- همه چیز در یک سیستم یکپارچه: اطلاعات پروژه، گزارشات، وظایف و تیمها در یک پایگاه داده واحد متمرکز شدهاند.
- پیگیریهای دقیق و سریع: وظایف پروژه مانند ساعت سوئیسی منظم و بدون تأخیر انجام میشود.
- تصمیمگیری هوشمندانه: گزارشهای تحلیلی به مدیران کمک میکند تصمیمات بهتری بگیرند.
- کاهش هزینهها: حذف دوبارهکاری، کاهش تأخیرها و مدیریت بهینه منابع.
- آرامش و کنترل بیشتر: نظارت کامل روی پروژهها بدون نیاز به چک کردن مداوم پیگیریها و اسناد پراکنده.
قبل از استفاده از DRP
- عدم شفافیت در اطلاعات پروژه: اطلاعات پراکنده در فایل های اکسل ، پیام های واتساپ و اسناد کاغذی
- پیگیری های نامنظم : برخی وظایف فراموش میشوند ، برخی تاخیر دارند و هیچ سیستمی برای کنترل آنها وجود ندارد
- تصمیم گیری های نادرست : نبود گزارش های دقیق دقیق اعث میشود مدیران بدون اطلاععات کافی تصمیم بگیرند
- هزینه های بالا : هزینه های اضافی ناشی از تاخیر ، دوباره کاری و استفاده نادرست از منابع و چاپ کاغذ
- استرس و فشار کاری : نبود نظارت متمرکز باعث افزایش استرس مدیران و تیم های اجرایی میشود
قبل از برنامه نشان
- هزینه بنزین زیاد
- دیر رسیدن به مقصد
- خوردن به یک خیابانی که جدیدا یک طرفه شده
بعد از نشان
- صرفه جویی در بنزین
- دقیقا به موقع رسیدن
- به روز کردن مسیر لحظه به لحظه
بعد از استفاده از DRP
- همه چیز در یک سیستم یکپارچه: اطلاعات پروژه، گزارشات، وظایف و تیمها در یک پایگاه داده واحد متمرکز شدهاند.
- پیگیریهای دقیق و سریع: وظایف پروژه مانند ساعت سوئیسی منظم و بدون تأخیر انجام میشود.
- تصمیمگیری هوشمندانه: گزارشهای تحلیلی به مدیران کمک میکند تصمیمات بهتری بگیرند.
- کاهش هزینهها: حذف دوبارهکاری، کاهش تأخیرها و مدیریت بهینه منابع.
- آرامش و کنترل بیشتر: نظارت کامل روی پروژهها بدون نیاز به چک کردن مداوم پیگیریها و اسناد پراکنده.